WijkGezond in Beuningen: Korte lijnen tussen zorg en welzijn

In Beuningen trekken de wijkcoördinator van WijkGezond en coördinator van Welzijn op Recept samen op. Martijn de Jong en Valerie Bekkers hebben ervaring hoe WijkGezond aansluit bij wat er al speelt in de wijk, met als doel: betere verbindingen tussen eerstelijnszorg en het sociaal domein. Valerie Bekkers is sociaal werker bij Stichting Perspectief, coördinator bij Welzijn op Recept in Beuningen en betrokken bij het aankomende Gezondheidsplein. Martijn de Jong is sinds november 2025 wijkcoördinator WijkGezond in Beuningen, met als opdracht het wijksamenwerkingsverband (WSV) op te zetten en te versterken.

Ze kwamen in contact door Eufride Klein Rouweler, directeur Stg. Perspectief die namens de Welzijnssector is aangesloten bij WijkGezond. Valerie geeft aan: “Toen ik hoorde dat Martijn aan de slag ging, dacht ik, het is belangrijk om elkaar te leren kennen. Er loopt al zoveel in de wijk en er zijn projecten in de opstartfase. Het is cruciaal om aan te sluiten bij wat er is, zodat we niet het wiel opnieuw uitvinden of juist meer overleggen krijgen.” Martijn: “Ik inventariseer alle initiatieven in de wijk en ga met allerlei zorgverleners gesprekken aan om te horen wat er speelt.”

Aansluiten bij bestaande structuren

Beide professionals benadrukken dat WijkGezond niet iets nieuws naast bestaande initiatieven zet, maar juist aansluit. Martijn: “Ik haak in Beuningen aan bij het Gezondheidsplein, eerstelijns ouderenzorg, leernetwerk GGZ en de Gezondheidsmonitor”. Als wijkcoördinator is hij de verbindende schakel die initiatieven inventariseert, signalen uit de wijk bundelt en kanaliseert, zonder extra overlegcultuur of dubbele initiatieven.

Martijn geeft een praktisch voorbeeld: op 31 maart is de presentatie van de ‘gezondheidsmonitor’ door de GGD, de gemeente en Stg. Perspectief. Dan neem ik contact op met de HAGRO-voorzitter en informeer ik haar. Zij bereikt alle huisartsen direct via een appgroep. Als een welzijnsorganisatie alle huisartsen apart moet benaderen, is dat lastiger. Valerie waardeert de sterke eerstelijnsconnectie: “Martijn maakt als wijkcoördinator van WijkGezond een bredere koppeling in het werkveld mogelijk. Hij kan ervoor zorgen dat goede initiatieven of issues ook via het WSV en via de lijnen van regionale beroepsorganisaties bekend worden bij huisartsen, wijkverpleegkundigen, apothekers en paramedici.” Beiden pleiten voor bundeling: “Er zijn al zoveel subsidiepotjes en projecten; ik hoop echt dat we de neuzen dezelfde kant op krijgen en dat alle zorgverleners erachter staan. Vanuit welzijn willen we graag creëren: we doen het samen,” zegt Valerie.

Welzijn op Recept: simpel en effectief

Welzijn op Recept is een mooi initiatief waarbij vanuit welzijn nadrukkelijk de samenwerking met de huisarts is gezocht. “Huisartsen hoeven niet alle details van het welzijnsaanbod te kennen. Wij zijn het loket waar zij naartoe kunnen verwijzen, we ontlasten de huisarts en matchen in het welzijnsaanbod,” legt Valerie uit. Aanmelden gaat laagdrempelig via e-mail; welzijnscoaches reageren snel, gaan op huisbezoek en koppelen terug aan de huisarts (start, halverwege, afronding) met toestemming van de inwoner.
Martijn: “Je ziet bij deze initiatieven: Wanneer je openstaat om samen te werken, levert dat voor iedereen iets positiefs op. De patiënt de arts en het welzijnswerk. En het hoeft echt niet ingewikkeld te zijn. In dit geval is het cruciaal dat aanmelden van een patiënt makkelijk gaat en de huisarts terugkoppeling ontvangt.” Alle acht Beuningse huisartspraktijken doen mee aan Welzijn op Recept en geven aan dat zij er heel tevreden over zijn. “Ik ben echt onder de indruk van de breedte van het welzijnsaanbod en nieuwe gezondheidsinitiatieven, zoals het Gezondheidsplein – dat is lang niet bij iedereen bekend”, vertelt Martijn. “We weten uit onderzoek dat er veel winst te behalen is tussen het medisch en sociaal domein. Welzijn op Recept is een verbinding die werkt. Tegelijkertijd is het ook zo dat met ongeveer 50-60 verwijzingen per jaar vanuit acht huisartsenpraktijken er potentieel ligt om dit te vergroten.” Valerie: “De huidige aantallen komen al zonder dat we er extra moeite voor doen. Nu we weten dat we met nieuwe collega’s op korte termijn meer aankunnen, wil ik ook met Martijn in overleg hoe we dit bij huisartsen onder de aandacht brengen. Dat is leuk om samen aan te vliegen, helpt mensen en ontlast huisartsen.”

Rol van de wijkcoördinator

Martijn verzamelt ook signalen van andere professionals. Onlangs sprak hij de projectleiders van een aantal zorgorganisaties over wijkverpleegkundigen die thuis complexe situaties aantreffen. Zij zijn niet voor alle situaties opgeleid en het maakt hun werk soms moeilijk: “Dat breng ik naar het wijkteam GGZ. Het zal heus niet gelijk zijn opgelost, maar ik kan het wel op de agenda zetten.” Zo helpt WijkGezond professionals ontzorgen en knelpunten oppakken, met verbinding naar regionaal niveau (RESV en NOEL). Beuningen is overzichtelijk met één welzijnsorganisatie en één gemeente, wat samenwerking vergemakkelijkt. “Dit kan niet overal zo makkelijk, maar hoe laagdrempeliger je het maakt, hoe beter het werkt. Het hoeven niet altijd ingewikkelde plannen te zijn,” stellen beiden. Martijn voegt toe: “Als wijkcoördinator bekijk ik wat er bij diverse zorgpartijen speelt en bij eventuele knelpunten breng ik partijen met elkaar in contact wanneer ik denk dat ze van meerwaarde voor elkaar kunnen zijn.”

“Waarom moeilijk doen als het samen kan”

Tot slot vragen we Valerie en Martijn naar hun wens voor WijkGezond in Beuningen in 2030. “Één duidelijk aanspreekpunt, zodat inwoners sneller bij de juiste professional belanden en de zorgvraag wordt opgepikt voordat deze verzwaart.”
En wat merken zorgverleners van zo’n hecht wijkverband? Valerie: “Ik hoop dat we gaan merken dat we echt samen optrekken in de initiatieven die spelen. Dat ons werk eenvoudiger wordt, dat we het wel samen moeten doen, maar dat er niet elke keer iemand anders aan de deur rammelt. Dat duidelijk is dat we echt werken aan die verbindingen met elkaar: Kortere lijnen en elkaar makkelijk weten te vinden.
Martijn hoopt dat in 2030 het belang van samenwerken goed is doordrongen bij elke zorgpartij. Dat het geen geïsoleerde eilandjes meer zijn, maar partijen die elkaar weten te vinden en elkaars sterke kanten kunnen gebruiken. Het scheelt jezelf veel werkdruk en de patiënt zal sneller en beter geholpen worden, dus: “Waarom moeilijk doen als het samen kan?”

Martijn de Jong